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Projekt zur Digitalisierung

Das Projekt von Ma.Bo. S.r.l. betraf die Digitalisierung des Produktionsprozesses durch:

-die Implementierung einer integrierten Softwarelösung Metronomo.Net CAL-Lizenz;
-der Kauf einer CNC-Drehmaschine von STAR und eine spezialisierte Beratung für die Implementierung der neuen Software und die Erstellung eines integrierten Systems mit dem neuen Drehmaschine und dem gesamten Produktionsprozess des Unternehmens.

Die genannten Investitionen haben es ermöglicht, ein hohes Maß an Digitalisierung und Innovation der Produktionsprozesse des Unternehmens zu erreichen, was zu einem hohen Grad an Effizienz und Optimierung des gesamten Produktionsprozesses führt.

Darüber hinaus hat die Umsetzung der Maßnahmen dem Unternehmen ermöglicht, zahlreiche Ergebnisse zu erzielen:

-eine automatisierte Verwaltung des Produktionsprozesses mit einem hohen Maß an Effizienz und Rückverfolgbarkeit, die eine bessere Planung ermöglicht, um die Bearbeitungszeiten zu optimieren;
-horizontale Integration mit den Lieferanten, dank der Echtzeit-Transparenz der Arbeiten, die es ermöglicht, die interne Planung, das Lieferkettenmanagement und die Reduzierung der Lieferzeiten mit einem hohen Maß an Prognosegenauigkeit zu verbessern;
-Vorausschauende Wartung: Die neuen Wartungsfunktionen ermöglichen eine Reduzierung der Stillstandszeiten der neuen Maschine.
-eine vollständige Vernetzung des Produktionsprozesses: CNC-Maschinen kommunizieren mit anderen Geräten und Systemen im Unternehmen, was einen optimierten Arbeitsablauf gewährleistet und die Integration von Daten sowie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen operativen Einheiten ermöglicht;
-eine Echtzeitüberwachung des Maschinenzustands und des Produktionsprozesses, die Daten für vorausschauende Wartung und Leistungsoptimierung liefert. Dies verkürzt die Stillstandszeiten der Maschine und verbessert die Zuverlässigkeit des Betriebs.

Die Umsetzung des Projekts ermöglichte ein automatisiertes Management der Produktionsprozesse, die Überwachung der KPIs und die Optimierung der Verwaltungskosten mit einer Reduzierung der Betriebskosten und einer daraus resultierenden Verbesserung der Produktivität. (Steigerung der Präzision und Qualität der Produktion, Kostensenkung und schnelle Reaktion auf die Marktanforderungen).

Dank des oben genannten Projekts hat MABO SRL einen klaren Überblick über die Unternehmensleistung durch digitale Echtzeit-Metriken erhalten. Auf der Grundlage des Leistungsstatus des Unternehmens kann es Maßnahmen ergreifen, die es ihm ermöglichen, die Leistung zu optimieren und die Effizienz der CNC-Maschinen sowie des gesamten Produktionsprozesses zu verbessern.

Das Projekt wurde dank der europäischen Mittel der Region Emilia Romagna realisiert.